网易科技讯 12月16日消息，从华为消费者BG独立出来的荣耀品牌公布了首份成绩单：全年售出2000万台手机，销售收入约30亿美元，预计到2015年，荣耀手机的出货量将实现翻番。

去年12月，荣耀品牌从华为消费者BG分离了出来，华为希望荣耀在未来实现品牌及渠道的独立运作。

对于独立运营已满一年的荣耀品牌，华为消费者BG CEO余承东给出的评价是“超出预期”。余承东在接受网易科技采访时说，华为消费者BG在今年全年的销售收入预计将超过120亿美元，对于正在快速成长的荣耀品牌，消费者BG将会“不遗余力”地支持。

据华为荣耀业务部总裁刘江峰介绍，荣耀从华为消费者BG独立之后获得了很大空间，今年的销售收入将达到30亿美元，出货量约为2000万台。

“在销售量方面，我们希望明年能翻一番。”刘江峰说。“目前荣耀在华为手机的整体销售占比并不算多，我们更看重的不是在内部的占比，而是在整体手机市场上取得的份额。”

在品牌独立一周年之际，荣耀团队发布了新一款旗舰手机——荣耀6 Plus，以及荣耀畅玩4X等产品，产品定位中高端，但售价仍与国内手机的主流价格趋同。

“随着竞争的加剧，很多手机厂商将会在市场上消失，真正能活下来的手机品牌只会有少数几家，我们希望华为能成为存活下来的少数手机厂商之一。”余承东认为，2015年将是华为消费者BG崛起的最关键一年，在实现了从过去的十名开外进入前三之后，华为手机明年最重要的工作是从中低端品牌转型为中高端品牌。

“如果明年还没死掉，我相信华为会成长为全球领先的消费品牌。”余承东说。

根据权威机构最新发布的报告，华为手机已经稳居全球智能手机份额前三位。不过，在品牌溢价等方面，华为及其荣耀品牌还有很大增长空间。

以下是与余承东、刘江峰对话精编：

问：如何评价荣耀一年的发展？打多少分？

余承东：过去一年在互联网电商领域有很多摸索，发展速度超出了期望，虽然起步晚了，但进步很快。华为在研发技术的积累，会让荣耀走得更快。不过，我们不会给自己打满分，还有很多进步空间。

问：荣耀一年销售的手机在华为手机整体中的占比是多少？未来的增长目标是多少？

刘江峰：荣耀在华为手机的销售占比目前还不算多，在内部的占比还不是最看重的，更重要的是在整体手机市场上取得的份额。在销售量方面，我们希望明年能翻一番。

问：华为消费者BG会给荣耀多大的独立发展空间，未来有没有拆分上市的可能？

余承东：华为是稳健型公司，希望未来能走得更远，而不是眼下走得更快。消费者BG会全力支持荣耀，不遗余力。其他很多问题我们也在探讨，希望打造长期发展的能力。

问：越来越多的中国手机厂商开始走向海外，如何看待这些手机厂商在全球的竞争？

余承东：随着竞争的加剧，很多手机厂商都会在市场上消失，真正能活下来的手机品牌只会有少数几家，我们希望华为成为能活下来的少数手机厂商之一。

问：如何平衡规模和利润之间的关系？

余承东：预计华为消费者BG今年收入将超过120亿美元，与对手的差距还很大，华为的转型才刚刚开始，未来发展还有很大增长空间。

问：华为和荣耀品牌在2014年才真正获得一些成绩和外界的认可，未来的压力主要会来自哪？

刘江峰：荣耀独立之后获得了很大空间，销售收入30亿美元，2000万台出货量，未来的压力来自于自身的能力。

余承东：2015年是华为消费者BG崛起的最关键一年，三年前从十名开外进入前三名，明年从中低端品牌转型为中高端品牌，明年还没死掉的话，就会成为全球领先的品牌。

问：最近小米与美的合作，360与酷派大神合作，你们如何看待智能终端市场卷土重来的互联网力量？

余承东：靠营销炒作会取得短期成功，但有核心技术的长期积累才能走得更远。

问：360与酷派大神品牌进行了资本层面的合作，之前360也曾跟华为洽谈合作特供机，但后来合作流产，怎么评价此事？

余承东：过去的合作很遗憾，当时管理层对电商的认知还有差异，所以合作终止。华为跟其他厂商的合作是开放的，我们更关注消费者体验，而不是更注重利益链。

问：是否有与互联网厂商大规模合作的计划？

刘江峰：我们一直在摸索与业界的合作，对潜在合作伙伴也会有尝试合作的可能，但目前还没有任何可披露的信息。

问：近期专利之争又炒得火热，如果其他手机厂商使用了较多的华为专利，华为会怎么处理？

余承东：国内对于专利的保护程度还不够，从目前使用专利的情况来看，国内手机厂商至少应该拿出百分之十几的销售额去交纳专利费，但他们除了给高通交专利费之外，还没有给其他同行交专利费，不同的是，华为不仅还没有收到国内同行的专利费，还在给国际同行交纳很多专利费。这是一个不公平的竞争环境，但在未来，中国企业对专利保护的要求会越来越高。（陈敏）

本文来源：网易科技报道